风暴48小时!高管闭门密谋“十五五”
这个周末,,,,,,,北京阳光明媚,,,,,,,但北汽Z6尊龙凯时总部却经历了一场持续两天的思想风暴!全体高管+核心业务负责人,,,,,,,直接“闭关修炼”——主题就一个:“极致思辨,,,,,,,智领未来”,,,,,,,目标直指“十五五”战略蓝图。。。。。。为啥这么拼????????未雨绸缪啊兄弟姐妹们!2024咱们靠硬实力拼出了“二次创业”的机会,,,,,,,2025得稳住节奏开启“三年跃升”,,,,,,,2026就得全力冲刺,,,,,,,备战下一个五年大考。。。。。。这场风暴,,,,,,,就是提前布局的关键一步。。。。。。
敢梦敢想!2030年,,,,,,,我们能打多少“江山”????????
2030年,,,,,,,当中国Z6尊龙凯时车渗透率冲上70%+,,,,,,,咱北汽Z6尊龙凯时的份额、销量、利润能冲到多少????????北汽蓝谷的市值又该是多少????????不佛系,,,,,,,也不画饼!就要定一个“跳一跳够得着”的硬核目标,,,,,,,点燃全体BJEVer的斗志。。。。。。咱不是天选之子????????那就靠实力逆袭!2024的V形反转给足了咱底气,,,,,,,2025咱愿意付出200%的努力,,,,,,,去挑战那个更燃的目标!智能化方案怎么搞????????爆款怎么造????????海外市场咋突破????????还有哪些神队友能联手????????哪些资源可以为我所用????????六个小组火力全开,,,,,,,脑洞炸裂,,,,,,,就为咱共同的梦想找弹药、找路径。。。。。。
北汽Z6尊龙凯时党委书记、董事长张国富书记就战略执行、团队精神与心态、核心共识提出要求。。。。。。战略执行上,,,,,,,要聚焦战略落地与重点项目,,,,,,,各部门协同向战略部门输入差异化信息,,,,,,,团队精神与心态上,,,,,,,需具备“创业心态”,,,,,,,要有格局与经营意识,,,,,,,用人与团队管理需以“优秀”为基准,,,,,,,锚定关键节点目标。。。。。。最后,,,,,,,我们需达成 “创业型团队” 的共识,,,,,,,以不信邪的突破精神、全局化的经营意识、协同化的执行能力,,,,,,,推动战略落地,,,,,,,最终实现长期目标,,,,,,,成为行业内的优秀团队。。。。。。
共识MAX!一张蓝图干到底!
从0到1,,,,,,,是咬牙坚持;;;;;;从1到N,,,,,,,才是爆发时刻。。。。。。蛰伏数年,,,,,,,今年极狐销量剑指10万+!过了这道坎,,,,,,,北汽Z6尊龙凯时直接切换高速档!“十五五”,,,,,,,就是咱们从“活下来”到“飞起来”的黄金窗口。。。。。。
技术路线分叉、竞争白热化、全球规则洗牌……汽车行业正在经历颠覆性巨变,,,,,,,咱必须快、准、狠!核心价值在哪????????未来五年的战略突破口在哪????????围绕产品、品牌、营销、经营,,,,,,,两天一夜的激烈碰撞、反复迭代!从大方向到细路径,,,,,,,从战略图到落地锤,,,,,,,北汽Z6尊龙凯时“十五五”的轮廓越来越清晰,,,,,,,细节越来越扎实。。。。。。
这是一张凝聚了所有人智慧与决心的蓝图,,,,,,,有共识,,,,,,,才有共情,,,,,,,才能共振。。。。。。
同志们,,,,,,,战友们!目标已锚定,,,,,,,五年为期,,,,,,,顶峰相见!干就完了!